专属项目经理

公司建立“以经理为首的安全保证体系”，实行安全生产责任【rèn】制【zhì】并确定安全生【shēng】产【chǎn】目【mù】标，施【shī】工项目建立“安全责【zé】任制”，项【xiàng】目经理【lǐ】为本项目安全生产第一【yī】责任人。

 

规范化作业

将现行每一项【xiàng】施工任【rèn】务动作进行分解，以【yǐ】科学【xué】技术、规章制度【dù】和实践经验为【wéi】依据，以安全、质量效益为目标，优【yōu】化【huà】施工程序，达到安全、准确、高效、省力【lì】的【de】施工【gōng】效【xiào】果。

 

变更管理

施工中变需要调【diào】整计划或者设计，必须【xū】严格加以【yǐ】控【kòng】制和管理，并把精确【què】的信息【xī】传递【dì】到施工过程的下一步【bù】骤。

 

突发事件管控

广州首创展览【lǎn】为工程部门配【pèi】备【bèi】了【le】足够的【de】人力、物力，能够保证施工过程中进行有关【guān】的管控【kòng】和对突【tū】发【fā】事【shì】件作出及时的反映处理。